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Titre
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Description
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Nous recherchons un Directeur du Développement Organisationnel passionné et expérimenté pour diriger les initiatives stratégiques visant à améliorer la performance globale de l'organisation. Ce rôle clé implique la conception, la mise en œuvre et l'évaluation de programmes de développement organisationnel qui soutiennent la culture d'entreprise, la gestion du changement, le développement des talents et l'efficacité des équipes. Le candidat idéal aura une solide expérience en gestion du changement, en développement des ressources humaines et en stratégie organisationnelle.
Le Directeur du Développement Organisationnel travaillera en étroite collaboration avec les dirigeants de l'entreprise, les ressources humaines et les parties prenantes clés pour identifier les besoins organisationnels, concevoir des solutions adaptées et mesurer leur impact. Il ou elle jouera un rôle central dans la transformation de l'organisation, en favorisant une culture d'amélioration continue, d'innovation et de collaboration.
Les responsabilités incluent l'analyse des structures organisationnelles, la facilitation de la planification stratégique, la conduite d'initiatives de changement, la mise en place de programmes de formation et de développement, ainsi que l'évaluation de l'efficacité organisationnelle. Le poste exige une capacité à influencer à tous les niveaux de l'organisation, à gérer des projets complexes et à communiquer efficacement.
Ce poste est idéal pour un professionnel stratégique, orienté résultats, qui souhaite avoir un impact significatif sur la croissance et la durabilité d'une organisation. Une connaissance approfondie des meilleures pratiques en développement organisationnel, combinée à une forte intelligence émotionnelle et à des compétences analytiques, est essentielle pour réussir dans ce rôle.
Responsabilités
Text copied to clipboard!- Élaborer et mettre en œuvre des stratégies de développement organisationnel.
- Conduire des initiatives de gestion du changement à l’échelle de l’entreprise.
- Collaborer avec les dirigeants pour aligner la structure organisationnelle sur les objectifs stratégiques.
- Concevoir et évaluer des programmes de formation et de développement.
- Analyser les processus internes pour améliorer l'efficacité et la performance.
- Faciliter des ateliers de planification stratégique et de développement d'équipe.
- Superviser les projets de transformation organisationnelle.
- Mesurer l’impact des initiatives de développement organisationnel.
- Promouvoir une culture d'amélioration continue et d'innovation.
- Assurer la communication et l'engagement des parties prenantes.
Exigences
Text copied to clipboard!- Diplôme universitaire en gestion, ressources humaines, psychologie organisationnelle ou domaine connexe.
- Minimum de 8 ans d'expérience en développement organisationnel ou dans un rôle similaire.
- Excellentes compétences en communication et en leadership.
- Expérience avérée en gestion du changement et en transformation organisationnelle.
- Capacité à analyser des données et à formuler des recommandations stratégiques.
- Maîtrise des outils de gestion de projet et de développement des talents.
- Connaissance approfondie des meilleures pratiques RH et organisationnelles.
- Capacité à travailler dans un environnement dynamique et en constante évolution.
- Forte intelligence émotionnelle et aptitude à influencer les autres.
- Maîtrise du français et de l’anglais, à l’oral comme à l’écrit.
Questions potentielles d'entretien
Text copied to clipboard!- Quelle est votre expérience en gestion du changement à grande échelle ?
- Comment avez-vous mesuré l’impact d’une initiative de développement organisationnel ?
- Décrivez une situation où vous avez dû influencer des dirigeants pour adopter un changement.
- Quels outils utilisez-vous pour évaluer l’efficacité organisationnelle ?
- Comment gérez-vous la résistance au changement dans une organisation ?
- Avez-vous déjà dirigé un projet de transformation culturelle ?
- Comment alignez-vous les objectifs RH avec la stratégie d’entreprise ?
- Quelle est votre approche pour développer les compétences en leadership ?
- Comment priorisez-vous les initiatives de développement organisationnel ?
- Quelle est votre expérience avec les outils d’analyse de données RH ?
